SEE人物 | 艾路明：阿拉善SEE的事，再小也是大事
艾路明
武漢當(dāng)代科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人
阿拉善SEE湖北項(xiàng)目中心主席
北京樂(lè)平公益基金會(huì)常務(wù)理事
艾路明在武漢的企業(yè)家當(dāng)中，一直以來(lái)都很低調(diào)，很少接受媒體的采訪。筆者懷著好奇的心情在武漢光谷生物城見(jiàn)到了艾路明，原來(lái)他是那么平易近人，就像鄰家的大叔。當(dāng)筆者表示他作為非常有影響力的企業(yè)家很少接受采訪，很榮幸能夠采訪到他時(shí)，他說(shuō)：“企業(yè)做事，務(wù)實(shí)并契合企業(yè)發(fā)展就行，無(wú)須張揚(yáng)；但阿拉善SEE的事，再小也是大事——阿拉善SEE希望呼吁更多人來(lái)做公益，‘凝聚企業(yè)家精神，留住碧水藍(lán)天’。‘凝聚’的意思就是要喊大家都來(lái)干，一起干，要向更多人來(lái)推介。”
艾路明和阿拉善SEE頗有淵源，因?yàn)榕c阿拉善SEE發(fā)起人劉曉光、任志強(qiáng)、王石、馮侖等企業(yè)家都很熟悉，從阿拉善SEE 成立就一直在關(guān)注和思考阿拉善SEE的宗旨和理念，認(rèn)為這是非常好的一個(gè)組織，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的公益夢(mèng)想，因此通過(guò)武克鋼推薦加入了阿拉善SEE的大家庭。
2015年7月，阿拉善SEE湖北項(xiàng)目中心成立。這讓艾路明很高興，“從四月份發(fā)起成立大會(huì)到七月份正式成立，三個(gè)月不到就吸納了32名湖北籍會(huì)員，這個(gè)速度夠快”。
湖北企業(yè)家踴躍加入SEE，多是受了艾路明的影響，但在他看來(lái)，“不是我個(gè)人的魅力，即使換一個(gè)人也一樣能把大家組織起來(lái)……這些年湖北的企業(yè)家開(kāi)始自發(fā)地有了這種（做公益的）愿望和需求，阿拉善SEE是全國(guó)比較有影響力的環(huán)保組織，在大家對(duì)環(huán)保意識(shí)覺(jué)醒的大形勢(shì)下，積極加入SEE湖北項(xiàng)目中心也就順理成章了。”
在艾路明的眼里阿拉善SEE的目標(biāo)很單純，就是做環(huán)保做公益，中國(guó)到了目前發(fā)展階段，企業(yè)家也應(yīng)該共同站出來(lái)，一起做公益環(huán)保，企業(yè)家投身公益事業(yè)，是財(cái)富的再分配，向社會(huì)、向弱勢(shì)群體轉(zhuǎn)移，最要有的是社會(huì)責(zé)任心。他并不太贊成有些高調(diào)的撒錢(qián)的慈善方式，“到處撒錢(qián)不能代表所有企業(yè)家的形象。而阿拉善SEE的會(huì)員們一致對(duì)環(huán)境、對(duì)人、對(duì)人與自然關(guān)系的敬畏感、親善感，讓我找到了做公益的歸屬感。”
對(duì)阿拉善湖北項(xiàng)目中心的未來(lái)發(fā)展，艾路明有很多期待。“企業(yè)家精神最重要的一條就是創(chuàng)新，企業(yè)家捕捉機(jī)會(huì)的能力是企業(yè)家精神核心所在，如何把企業(yè)家精神運(yùn)用到環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天的夢(mèng)想，這是企業(yè)家精神應(yīng)該發(fā)揮的地方，而把運(yùn)營(yíng)企業(yè)的能力放到環(huán)保的事業(yè)中，便是企業(yè)家做公益的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。”
他真誠(chéng)的希望能有越來(lái)越多的人知道并加入阿拉善SEE這個(gè)大家庭中。
知行合一
艾路明勤于學(xué)習(xí)和研究，也勇于探索和實(shí)踐。“在諾亞方舟里面，人與動(dòng)物和諧相處，才有了人類未來(lái)發(fā)展的可能性，這是人類最早關(guān)于人與自然的思考。”2015年7月3日，在阿拉善SEE湖北項(xiàng)目中心成立大會(huì)的綠色發(fā)展論壇上，艾路明和王石探討的主題是《猶太教義對(duì)生態(tài)建設(shè)的啟示》。
讓艾路明來(lái)談這樣一個(gè)生僻的話題確實(shí)很合適。艾路明在本科期間學(xué)的是哲學(xué)專業(yè)，研究生期間研究西方哲學(xué)史?，F(xiàn)在，他還是武漢大學(xué)哲學(xué)院的博導(dǎo)。而對(duì)與生態(tài)的接觸，早在艾路明讀大學(xué)期間就曾一個(gè)人從長(zhǎng)江源頭漂流至武漢，再由武漢下水游泳到上海的長(zhǎng)江入?？?，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)單人漂游長(zhǎng)江之先河。
后來(lái)很多人說(shuō)他征服了自然，而他卻說(shuō)：“這不叫征服自然，因?yàn)槟悴豢赡苷鞣匀?，不就是在長(zhǎng)江中漂一漂，河水還在那里流，不會(huì)因?yàn)橛腥似鬟^(guò)就改變。我很敬重那些登上珠峰的人，但我相信登上珠峰的人，不會(huì)說(shuō)自己征服了珠峰，他們自己會(huì)認(rèn)為不過(guò)是站在了山頂上一會(huì)而已。”
作為80年代大學(xué)畢業(yè)的人，艾路明是有情懷的：研究生畢業(yè)，放棄公家飯碗，下海，在當(dāng)時(shí)看來(lái)實(shí)屬“另類”。從2000元起家，到如今武漢當(dāng)代科技集團(tuán)的總資產(chǎn)近300億元。不到30年，資產(chǎn)規(guī)模和效益的體現(xiàn)，這足以證明艾路明在商業(yè)方面造詣。
游走在忙碌與悠閑、現(xiàn)實(shí)與理想之間，在時(shí)光和經(jīng)歷的雕琢下，艾路明走得從容而游刃有余。
1988年，研究生畢業(yè)的艾路明和7個(gè)同學(xué)湊了2000千塊錢(qián)，注冊(cè)了武漢當(dāng)代生物化學(xué)技術(shù)研究所。當(dāng)時(shí)艾路明是武漢大學(xué)研究生會(huì)主席，而7個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴也都是研究生會(huì)的同學(xué)，生物的、化學(xué)的、新聞的各個(gè)系的都有。當(dāng)時(shí)他們都有著優(yōu)厚的分配方向，但有一個(gè)共識(shí)：他們認(rèn)為在中國(guó)如果所有精英分子都去政府部門(mén)，國(guó)家的發(fā)展是沒(méi)有希望的；如果知識(shí)分子全部埋首書(shū)卷做學(xué)問(wèn)，也是絕對(duì)不行的。發(fā)達(dá)國(guó)家有一部分最優(yōu)秀的人才一定會(huì)集中在商界，而不會(huì)都在政府和學(xué)術(shù)界，這也是決定未來(lái)去留的重要因素。
“那時(shí)讀書(shū)人下海的并不多。但我們讀了一些書(shū)，干企業(yè)也應(yīng)該可以干成。我們認(rèn)為，中國(guó)將來(lái)要發(fā)展得更好，也得有一批讀書(shū)人辦企業(yè)，企業(yè)的未來(lái)也會(huì)因此而持久。所以我們選擇了下海自己辦公司。”
不過(guò)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有想象中的那么“高大上”。因?yàn)楹献骰锇閭儗?duì)生物和醫(yī)藥是最熟悉的，于是一個(gè)從男性小便中提取尿激酶、出口日本的項(xiàng)目引起了他們的注意，從這開(kāi)始便打起了公共廁所的主意。
那時(shí)，他們“覺(jué)得搞生物醫(yī)藥會(huì)有長(zhǎng)久前途”。在尿激酶生產(chǎn)中，艾路明從進(jìn)口試劑中得到啟發(fā)，于1993年年初與國(guó)家計(jì)生委協(xié)商合作，成立了武漢當(dāng)代高科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司，艾路明任董事長(zhǎng)。此后當(dāng)代科技又用一年時(shí)間兼并了揚(yáng)子江制藥廠，取得了針劑生產(chǎn)的批號(hào)診斷試劑和尿激酶臨床針劑投入生產(chǎn)。
“當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)做藥的很少，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)基本不容易進(jìn)入。但東湖開(kāi)發(fā)區(qū)政府很支持我們，東湖開(kāi)發(fā)區(qū)是個(gè)很有活力和創(chuàng)新精神的地方。”艾路明說(shuō)。隨著規(guī)范化運(yùn)作的股份制企業(yè)的成立，公司發(fā)展逐步加速。到1996年，他們所創(chuàng)辦企業(yè)的資產(chǎn)已達(dá)5000萬(wàn)。
和善的村長(zhǎng)大爺
由于低調(diào)，作為知名企業(yè)家的艾路明，走在武漢的大街上，估計(jì)沒(méi)有幾個(gè)人能認(rèn)得出，但是武漢新洪村的村民幾乎都認(rèn)識(shí)他們自己的“村長(zhǎng)”。如果從落戶開(kāi)始，這已經(jīng)20年了。1995年，還隸屬武漢市洪山區(qū)的東湖開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展“一個(gè)好企業(yè)要扶貧帶一個(gè)村”的試點(diǎn)。最初企業(yè)每年資助給村里幾萬(wàn)塊錢(qián)，可是這種辦法的弊病很快就出現(xiàn)了：資助的錢(qián)沒(méi)有完全用在村民頭上，而是花在別的不該花的地方上了。“我們想，與其直接給他們錢(qián)，不如同村民一起尋找脫貧的方法。授人以魚(yú)，不如授人以漁，從根本上脫貧致富。”
“所以我跟區(qū)里提出來(lái)，不如讓我去當(dāng)村長(zhǎng)書(shū)記，區(qū)里也覺(jué)得這個(gè)想法挺好，我就去了。當(dāng)時(shí)找了一個(gè)最貧困的村，洪山區(qū)九峰鄉(xiāng)新洪村。”隨后，艾路明把戶口也轉(zhuǎn)到了村里。
任職期間，艾路明為村里出謀劃策，蓋房子修路，還專門(mén)設(shè)立了一個(gè)為貧困孩子讀書(shū)的基金會(huì)。只要有村民來(lái)找他幫忙，他都會(huì)盡自己的最大能力去為別人想辦法。新洪村村民都說(shuō):艾總是一個(gè)好村長(zhǎng)，一個(gè)好人。
一般人很難想象，一個(gè)資產(chǎn)過(guò)億的老總到底為什么要在一個(gè)小鄉(xiāng)村里當(dāng)村長(zhǎng)，于是總有人不理解地問(wèn)艾路明，你這是圖什么??？公司也有下屬表示不解，經(jīng)?？匆?jiàn)艾路明把自己的錢(qián)借給村里的鄉(xiāng)親，覺(jué)得他對(duì)人太好了，并且太過(guò)于理想化了，中國(guó)農(nóng)村也不是靠單個(gè)力量就可以改變的，實(shí)在有點(diǎn)不值。
“中國(guó)的農(nóng)民實(shí)在是太苦了，當(dāng)年我博士畢業(yè)論文研究的就是農(nóng)民的小額信貸問(wèn)題，希望能夠不僅從物質(zhì)上給他們幫助，在其他方面都能有所體現(xiàn)，于是才想著要去做村長(zhǎng)的。我當(dāng)村書(shū)記很開(kāi)心。”
此時(shí)艾路明正好在讀博士，他在村里做了一個(gè)試驗(yàn)：每家一畝地可申請(qǐng)貸300塊錢(qián)，公司安排有經(jīng)驗(yàn)的專家培訓(xùn)并指導(dǎo)農(nóng)民種植，然后再進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)，村民拿到貨款后再還給公司。
“我認(rèn)為小額貸款還是比較有效果的，農(nóng)民沒(méi)有不還錢(qián)的，因?yàn)樗氖找嫣岣吡恕６业诙贽r(nóng)民如果要買(mǎi)種子、化肥或者其他東西的時(shí)候，還可以來(lái)貸款。由于關(guān)系到個(gè)人信用，而且大家又互相認(rèn)識(shí)，我借你錢(qián)，你不還總是不對(duì)的。”
“現(xiàn)在已經(jīng)是很普及的路徑，在許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)，小額貸款對(duì)緩解貧困是很有價(jià)值的。但當(dāng)年做這個(gè)研究的并不多，實(shí)際操作的更少。”后來(lái)，他據(jù)此寫(xiě)了一篇論文叫《小額貸款與緩解貧困》。
不過(guò)艾路明也坦言，在當(dāng)村長(zhǎng)期間，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有太多的幫助或啟發(fā)。“只是在心情上的幫助，因?yàn)檗r(nóng)民的事跟企業(yè)的事相差十萬(wàn)八千里。如果你有一段時(shí)間忙亂得很，突然村里有個(gè)事叫你去，你一下子處理完了，看到他們開(kāi)心，我就會(huì)很開(kāi)心。”
機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)
在治理新洪村的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有落下。
1997年6月當(dāng)代科技成功上市，成為東湖開(kāi)發(fā)區(qū)第一家上市公司，湖北省首家上市的民營(yíng)企業(yè)。
上市無(wú)疑是當(dāng)代的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有了充裕的資金作為保障后，艾路明將發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)落在了資產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)張上。先后參股或控股并購(gòu)了武漢康樂(lè)藥業(yè)有限公司、武漢華山制藥有限公司、中國(guó)聯(lián)合生物技術(shù)有限公司、新疆維吾爾藥業(yè)有限責(zé)任公司，進(jìn)一步拓寬了醫(yī)藥主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一躍而為公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一系列資本運(yùn)作和并購(gòu)使醫(yī)藥行業(yè)成為了企業(yè)的主導(dǎo)行業(yè)。為了凸顯公司特色，1997年10月20日，當(dāng)代科技正式更名為武漢人福高科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司，股票簡(jiǎn)稱也由“當(dāng)代科技”改名為“人?？萍?/span>”，2010年4月20日公司名稱變更為武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（廣州貝龍環(huán)保熱力設(shè)備股份有限公司控股股東），公司股票簡(jiǎn)稱變更為“人福醫(yī)藥”。
在這一階段，人福還確立了大膽任用培養(yǎng)年輕干部作為人才管理的重要思路。在2003年，人福任命一個(gè)僅28歲的年輕人出任總裁，接著又任命年僅25歲的年輕人為公司副總。這種用人機(jī)制的創(chuàng)新，曾經(jīng)在業(yè)界制造了一個(gè)敢為天下先的“神話”，也為人福的未來(lái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2001年8月8日，武漢人福高科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司、湖北宜藥集團(tuán)有限責(zé)任公司等五家股東共同投資組建的宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司正式成立。現(xiàn)宜昌人福藥業(yè)已經(jīng)發(fā)展為國(guó)家麻醉藥品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)麻醉藥領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。除了穩(wěn)固國(guó)內(nèi)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的地位、大膽開(kāi)拓新領(lǐng)域，人福醫(yī)藥已經(jīng)在美國(guó)和非洲建立了公司和團(tuán)隊(duì)。截至2015年06月30日，當(dāng)代集團(tuán)總資產(chǎn)為280億元，而這距離艾路明開(kāi)始創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過(guò)去了27年。
艾路明及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，一直在踐行“讓生命之樹(shù)常青”，回報(bào)社會(huì)的公益理想。整個(gè)當(dāng)代集團(tuán)近三年公益慈善捐贈(zèng)已經(jīng)超過(guò)2億元。阿拉善SEE提倡的讓企業(yè)家和企業(yè)承擔(dān)起更多的社會(huì)和環(huán)保責(zé)任，也一直是艾路明及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)和追求的。艾路明認(rèn)為我們應(yīng)該堅(jiān)持公益環(huán)保的初心，發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新精神，讓更多企業(yè)家參與到阿拉善SEE的事業(yè)中來(lái)，通過(guò)我們的努力盡快實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天的夢(mèng)想。
